کتاب قدرت پذیرش تغییرات

 کتاب قدرت پذیرش تغییرات نوشته تونی بوزان

نمای کلی این کتاب در یک نقشه ذهنی

خلاصه کتاب قدرت پذیرش تغییرات ( the power of embracing change amazon) :

برخی از تغییرات هیجان آور هستند و مطلوب و برخی از تغییرات می تواند هراس آور باشد

چه دوست داشته باشیم چه نداشته باشیم ما در حال تغییر دائمی هستیم

همین تغییر دائمی یعنی فرصت ها و موقعیتهای بی شمار برای پیشرفت

هرگاه که شما فکر می کنید تغییر می کنید شما پالس های الکتریکی مغز خود را تغییر می دهید و احتمال اینکه فکر بعدی شما چه باشد تغییر می کند

جمله ای زیبا در کتاب قدرت پذیرش تغییرات :

ای فرزند که در تغییر زاده شده ای و از تغییر زاده شده ای و زاده شده ای تا تغییر کنی می توانی وجود داری خودت را تغییر بده

شما مثل یک موج سواری هستید که برروی موج عظیمی از تغییر می رانید حفظ تعادل شرط موج سواری است

اگر موج سواری را یاد بگیرید که تغییر کمکتان می کند اگر نه به شدت تغییر میتواند مخرب باشد

تغییر یک پارادوکس است زیرا ما در حالت دائمی تغییر هستیم ولی احساس می کنیم که ثابت و بی تغییر هستیم

تغییر نیز همانند رودخانه ، جریان فکر و جریان خون مدام در حال تغییر دائمی است همانند رودخانه که رودخانه قبل نیست و هر ثانیه متفاوت است

تغییرات قبل شما ، باعث وضعیت کنونی شماست و تغییرات حال حاضر شما تعیین کننده آینده شماست

فقط با تغییر می توانید ثابت بمانید و شرط تعادل تغییر کردن است 

هر آنچه را که انتخاب کنید به دست می آورید

مغز و  تغییرات

مغز عامل تغییر فوق العاده است بیش از یک تریلیون سلول مغزی (نورون) در مغز می باشد که حافظه ای نامحدود را شکل داده است و به خودی خود خلاق است

شما اگر به استقبال تغییر نروید ، تغییر به استقبال شما می آید

همه چیز تغییر است حتی حواس انسان بر اساس تغییر شکل گرفته است

صدا – بینایی – بو – مزه و لامسه بر اساس تغییر شکل گرفته اند

اگر بتوانید بیاموزید که به درستی افکار خود را کنترل کنید آنگاه موجد تغییرات آگاهانه خواهید بود

تغییراتی که شما بوجود می آورید در نهایت به نفع خودتان تمام می شود نه دیگران

ضریب تغییراندیشی شما :

ابزاری برای تحول معرفی شده در کتاب پذیرش قدرت تغییرات

پاسخ به پرسشنامه ای خاص به شما نشان می دهد که برخورد شما با  تغییر در چه سطحی قرار دارید

و ضریب تغییر اندیشی شما چند است

و در نهایت نشان می دهد که شما در قبال تغییر در وضعیت عمل قرار دارید یا بی عملی

این موضوع را در یک پیوستار نشان می دهد

اگر خود را آماده کنید برای تغییر ، آن زمان شما می توانید کنترل تغییر را در دست بگیرید